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탈관료제를 위한 조직혁신의 한 방법’[현대사회연구소 : 1998]
6. 유인형, ‘한국관료제의 변천과 전망’[1995]
7. 정준하, ‘지방자치단체의 애드호크라시조직에 관한 연구’[서울대학교 : 1991]
8. 하창호, ‘현대조직 설계전략에 대한 연구 : 관
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관료제의 유형
Ⅳ.관료제의 특징과 장점
1. 관료제의 특징
2. 관료제의 장점
Ⅴ. 관료제의 역기능
1. 관료제의 병리 및 역기능에 대한 여러 가지 견해
2. 관료제의 병리 및 역기능
Ⅵ. 관료제의 쇄신 : 탈관료제를 향한 변화
1. 탈관료제적
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관료제가 효율적인 행정 제도임에도 불구하고 문제가 있다면 그것은 구성원의 문제라고 할 수 있을 것이다. 따라서 가장 중요한 것은 공무원들의 의식의 전환이다.
오늘날, 많은 사회 조직들이 관료제화 되는 상황에서, 관료제의 역기능을 극
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지원을 담당하는 역할로 남겨두고 탈관료제의 장점인 창의성, 융통성, 자율성, 적응성 등을 살려 필요할 때마다 해당 기구와 단체를 만든다면 신속하고 효과적으로 사회복지문제를 해결할 수 있을 것이다. 또한 중앙정부가 시행하고 있는 일
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관료제를 벗어나고자 하는 탈관료제 움직임이 활발해 지고 있다.
사회 환경의 급격한 변화로 인해 관료제의 효율성이 저하 되었다는 점, 과학 기술의 혁신적 발달에 의한 새로운 조직의 필요성이 대두되고 있다는 점, 중간관리층의 역할과 가
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관료제의 대표성민주성을 저해(J.J.Kingsley는 대표적 관료제를 강조)
5. 관료제의 올바른 방향제시
시대의 변화와 환경의 변화는 전통적 수직계층인 관료제의 폐해를 야기시켰고, 새로운 수평조직을 강조하게 되었다. 그리고 관료제의 구성원인
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관료제의 명성은 산산조각이 나버린다. 더 나아가, 임의적인 해석을 줄이고 조직의 기억을 통제하고 안전하게 보전하기 위해 추진된 상세한 공식적 규칙은 수용 불가능한 행위의 경계가 어디인가에 대한 좀 더 자세한 지식을 하급자들에게
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의적이고 관존민비적인 행태에서 벗어나 새로운 시각의 전환을 모색하는 일은 앞으로 우리나라 관료제가 수행하여야 할 최대의 과제라 생각한다.
우리나라는 1960년대부터 1980년대 중반에 이르기까지의 근대화과정에서 국가사회 전체의 구조
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관료제가 올바르게 그 기능을 수행하기 위해서는 관료들의 지속적이고 합리적인 교육훈련을 통해 발전지향적인 행태를 확립하고, 행정윤리 및 행정책임을 제고하는 일이 필요하다. 이런 훈련을 통해서 행정부의 목적인 공익추구를 실현하는
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관료제의 대표성민주성을 저해
(8) 할거주의
관료들이 자기가 속하고 있는 기관부처국과만을 종적으로 생각하고 타부처국과에 대한 배려가 없어 횡적인 조정협조가 곤란(Selznick)
(9) 보수성
관료들은 자기유지에 대한 불안감 대문에 본질적으
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